「仕事を任せる」インバスケット法

著者：鳥原 隆志　 出版社：ぱる出版　 2013年8月刊　 \1,575(税込)　 239P

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出版社さん、編集者さん、著者さんから書籍をお送りいただく機会が増えましたが、せっかくお送りいただいても、僕の読書スピードが追いつかず、レビューしきれません。
せめて、書名と内容の概略を紹介させていただきます。

本書の内容（アマゾンの内容紹介より）

多くの部下を使って仕事をする企業では、人をいかにうまく使って、仕事の効率を上げるかが管理者の最大の評価のポイントとなる。
本書は、インバスケットの手法を使って、架空の役職になりきって、人の任せ方を一つひとつ判断して・処理していく内容になっている。
忙しすぎる上司、部下に仕事を任せられずに成果が上げられない人、部下の失敗を恐れて任せられない人などなど、任せられない悩みを抱くすべての上司、あるいはこれからリーダーになる人必読の効率仕事術を実現する判断力を磨くための一冊！

目次

第１章　あなたはなぜ忙しいのか？
　　あなたの仕事の８割は部下に任せる仕事だ
　　あなたにしかできない仕事はなにか？　ほか

第２章　任せることができない理由とは？
　　「部下もいっぱいいっぱいだから任せられない」
　　「部下を傷つけたくない」ではなく自分が傷つきたくない？　ほか

第３章　実践！「任せるインバスケット」
　　案件１「赤字なので私の判断で断ります」
　　案件２「私は知りません」　ほか

第４章　究極の任せ方
　　やらせてみてから理論を説明する
　　任せるためのツールをつくる　ほか

著者

鳥原　隆志 (とりはら・たかし)

株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。１９７２年生まれ。大手流通業・ダイエーにて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事。昇進試験でインバスケットに出会い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。これまでに作成した教材開発と導入をサポートする、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍中。個人向けにもカウンセリングサービスを行っている。